KI hilft bei Innovation Ambition Matrix

AI-Prompt des Tages

Bewerten Sie [meine Geschäftsentscheidung] anhand der Innovation Ambition Matrix. Klassifizieren Sie Innovationen als Kern-, Nachbar- oder Transformationsinnovationen, um sie mit strategischen Zielen in Einklang zu bringen.  

Mein Kontext für dieses Beispiel

Ich habe ein Leistungsangebot erfunden welches SaaS-Leistungen mit Individualentwicklung verbindet. Ziel ist es möglichst günstig und schnell kleine und mittlere Anwendungsentwicklungen umzusetzen. Die Secure Cloud bietet eine Umgebung, in der Anwendungen schneller entwickelt und bereitgestellt werden können als mit traditionellen Softwareentwicklungsmethoden. Dies führt nicht nur zu einer verbesserten Effizienz, sondern kann auch kostensparend sein.
Weitere Details findest du unter https://ppi.de/secure-cloud.

Beispiel aus chatGPT

Die Innovation Ambition Matrix ist ein nützliches Werkzeug zur Bewertung von Geschäftsentscheidungen, insbesondere im Bereich der Innovation. Sie teilt Innovationen in drei Hauptkategorien ein: Kerninnovationen, Nachbarinnovationen und Transformationsinnovationen. Diese Kategorien helfen dabei, Innovationen im Kontext der übergeordneten strategischen Ziele eines Unternehmens zu betrachten.

1. Kerninnovationen sind solche, die sich auf bestehende Geschäftsmodelle und Kundenstämme konzentrieren und dabei bestehende Produkte oder Dienstleistungen verbessern.
2. Nachbarinnovationen erweitern das bestehende Geschäftsmodell in neue Bereiche, wie zum Beispiel neue Märkte oder neue Kundensegmente.
3. Transformationsinnovationen sind bahnbrechend und erschließen völlig neue Märkte oder Kundensegmente, oft durch die Schaffung von Produkten oder Dienstleistungen, die es vorher nicht gab.

In Ihrem Fall:

• Die Kombination von SaaS-Leistungen mit Individualentwicklung zielt darauf ab, kleine und mittlere Anwendungsentwicklungen effizienter und kostengünstiger umzusetzen. Dies könnte als Nachbarinnovation klassifiziert werden, da Sie bestehende Technologiekonzepte (SaaS) nutzen, diese jedoch mit einem neuen Ansatz (Individualentwicklung) kombinieren, um einen neuen Markt oder neue Kundensegmente anzusprechen.
• Die PPI Secure Cloud, die eine schnellere Entwicklung und Bereitstellung von Anwendungen ermöglicht, könnte ebenfalls als Nachbarinnovation betrachtet werden. Sie verbessert zwar das bestehende Modell der Softwareentwicklung, erweitert es aber auch um neue Funktionen und Effizienzen, die möglicherweise neue Kunden anziehen.

Insgesamt scheint Ihre Geschäftsentscheidung eine starke Ausrichtung auf Nachbarinnovationen zu haben. Sie bleiben in einem vertrauten Rahmen, streben jedoch nach neuen Möglichkeiten und Märkten durch die Verbesserung und Erweiterung bestehender Technologien und Methoden. Dies ist oft eine ausgewogene Strategie, die das Risiko minimiert, während sie dennoch Raum für signifikantes Wachstum und Entwicklung bietet.