KI macht eine Analyse der Wertschöpfungsketten

AI-Prompt des Tages

Führen Sie eine Wertschöpfungskettenanalyse für [meine Geschäftsentscheidung] durch. Identifizieren Sie Primär- und Supportaktivitäten, optimieren Sie Prozesse und decken Sie Bereiche auf, in denen Kosten gesenkt oder differenziert werden können.

Mein Kontext für dieses Beispiel

Ich habe ein Leistungsangebot erfunden welches SaaS-Leistungen mit Individualentwicklung verbindet. Ziel ist es möglichst günstig und schnell kleine und mittlere Anwendungsentwicklungen umzusetzen. Die Secure Cloud bietet eine Umgebung, in der Anwendungen schneller entwickelt und bereitgestellt werden können als mit traditionellen Softwareentwicklungsmethoden. Dies führt nicht nur zu einer verbesserten Effizienz, sondern kann auch kostensparend sein.
Weitere Details findest du unter https://ppi.de/secure-cloud.

Beispiel aus chatGPT

Um eine Wertschöpfungskettenanalyse für Ihr Geschäftsmodell durchzuführen, das SaaS-Leistungen mit Individualentwicklung kombiniert und auf die Secure Cloud setzt, ist es wichtig, sowohl die primären als auch die unterstützenden Aktivitäten zu betrachten. Hierbei zielt die Analyse darauf ab, Prozesse zu optimieren und Bereiche für Kostensenkungen oder Differenzierung zu identifizieren.

Primäraktivitäten

1. Eingangslogistik: Beschaffung von Softwaretools und Hardware, die für die Entwicklung und Bereitstellung der Anwendungen benötigt werden.
2. Operationen: Entwicklungsprozesse, die die Kombination aus SaaS und Individualentwicklung nutzen. Wichtig ist hier die Effizienz der Softwareentwicklung, einschließlich agiler Methoden und automatisierter Testverfahren.
3. Ausgangslogistik: Bereitstellung der entwickelten Anwendungen auf der PPI Secure Cloud. Hier ist die Schnelligkeit und Zuverlässigkeit der Bereitstellungsprozesse von Bedeutung.
4. Marketing und Vertrieb: Positionierung der Dienstleistung am Markt, einschließlich des Marketings der Schnelligkeit und Kosteneffizienz Ihrer Lösungen.
5. Kundendienst: Support und Wartung der bereitgestellten Anwendungen, einschließlich Kundenfeedbacksystemen zur stetigen Verbesserung des Angebots.

Unterstützende Aktivitäten

1. Unternehmensinfrastruktur: Managementstrukturen, IT-Systeme und Unternehmenskultur, die eine effiziente und flexible Entwicklungsumgebung unterstützen.
2. Personalwirtschaft: Gewinnung und Entwicklung talentierter Softwareentwickler und anderer Fachkräfte, die sowohl mit SaaS als auch mit Individualentwicklung vertraut sind.
3. Technologieentwicklung: Kontinuierliche Verbesserung der verwendeten Technologien und Entwicklungsprozesse, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen und zu erhalten.
4. Beschaffung: Auswahl und Management von Lieferanten für Softwaretools, Cloud-Infrastruktur und sonstige benötigte Ressourcen.

Optimierung und Kostensenkung

• Automatisierung: Einsatz von Automatisierungstools in der Entwicklung und im Testing, um Geschwindigkeit und Qualität zu erhöhen und Kosten zu reduzieren.
• Skaleneffekte: Nutzung der Skaleneffekte der Cloud-Infrastruktur, um Kosten zu senken.
• Agile Entwicklungsmethoden: Einsatz agiler Methoden zur Beschleunigung der Entwicklungszyklen und zur Reduzierung von Overhead-Kosten.

Differenzierungsmöglichkeiten

• Kundenindividuelle Lösungen: Anbieten von maßgeschneiderten Entwicklungen, die spezifische Kundenbedürfnisse erfüllen.
• Sicherheit und Zuverlässigkeit: Betonung der Sicherheitsaspekte und der hohen Verfügbarkeit der Secure Cloud als Differenzierungsmerkmal.

Durch die Analyse und Optimierung dieser Aktivitäten können Sie nicht nur Prozesseffizienz steigern, sondern auch Wettbewerbsvorteile erzielen und Ihren Marktanteil ausbauen.