KI macht Perceptual Mapping

AI-Prompt des Tages

Wenden Sie Perceptual Mapping an, um [meine Geschäftsentscheidung] zu bewerten. Visualisieren Sie, wie Kunden Ihr Angebot im Vergleich zu Wettbewerbern wahrnehmen, und leiten Sie Positionierungs- und Branding-Strategien

Mein Kontext für dieses Beispiel

Ich habe ein Leistungsangebot erfunden welches SaaS-Leistungen mit Individualentwicklung verbindet. Ziel ist es möglichst günstig und schnell kleine und mittlere Anwendungsentwicklungen umzusetzen. Die Secure Cloud bietet eine Umgebung, in der Anwendungen schneller entwickelt und bereitgestellt werden können als mit traditionellen Softwareentwicklungsmethoden. Dies führt nicht nur zu einer verbesserten Effizienz, sondern kann auch kostensparend sein.
Weitere Details findest du unter https://ppi.de/secure-cloud.

Beispiel aus chatGPT

Um Ihre Geschäftsentscheidung mit Perceptual Mapping zu bewerten, können wir zunächst eine zweidimensionale Karte erstellen, die zeigt, wie Kunden Ihr Angebot im Vergleich zu Ihren Wettbewerbern wahrnehmen. Diese Karte wird auf zwei Hauptachsen basieren: Preis-Leistungs-Verhältnis und Innovationsgrad.

1. Achse 1 – Preis-Leistungs-Verhältnis: Diese Achse bewertet, wie kosteneffizient Ihre Dienstleistung im Vergleich zu anderen Anbietern wahrgenommen wird. Da Ihr Ziel darin besteht, kleine und mittlere Anwendungsentwicklungen möglichst günstig und schnell umzusetzen, könnten Sie in diesem Bereich sehr gut abschneiden.
2. Achse 2 – Innovationsgrad: Hier wird beurteilt, wie innovativ Ihr Angebot im Vergleich zu traditionellen Softwareentwicklungsmethoden ist. Ihre Secure Cloud, die eine schnellere Entwicklung und Bereitstellung ermöglicht, könnte als hochinnovativ angesehen werden.

Für das Perceptual Mapping platzieren wir Ihre Dienstleistung und die Ihrer Wettbewerber auf dieser Karte. Dies ermöglicht es Ihnen, die Positionierung Ihrer Marke zu verstehen und ggf. anzupassen:

• Position Ihrer Dienstleistung: Aufgrund der Kombination von SaaS-Leistungen mit Individualentwicklung und dem Schwerpunkt auf Geschwindigkeit und Kosten könnte Ihre Dienstleistung als hochinnovativ und kosteneffizient wahrgenommen werden. Daher würde sie wahrscheinlich in der oberen rechten Ecke des Diagramms platziert, was hohe Innovation und gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bedeutet.
• Position der Wettbewerber: Traditionellere Anbieter könnten auf der niedrigeren Innovationsachse und möglicherweise auf der Achse des höheren Preises positioniert werden, abhängig von deren Angebot und Preisgestaltung.

Basierend auf dieser Analyse könnten Sie Ihre Positionierungs- und Branding-Strategien wie folgt ausrichten:

• Kommunikation der Kosteneffizienz und Schnelligkeit: Da dies Ihre Hauptstärken sind, sollten sie im Mittelpunkt Ihrer Marketingkampagnen stehen.
• Hervorhebung der Innovativität: Betonen Sie die Vorteile der PPI Secure Cloud und wie sie die Softwareentwicklung revolutioniert.
• Zielgruppenansprache: Konzentrieren Sie sich auf kleine und mittlere Unternehmen, die von schneller und kostengünstiger Softwareentwicklung profitieren würden.
• Abgrenzung von Wettbewerbern: Unterstreichen Sie, was Ihr Angebot einzigartig macht und wie es sich von traditionellen Methoden unterscheidet.

Diese strategische Ausrichtung kann helfen, Ihr Angebot deutlich vom Wettbewerb abzuheben und Ihre Zielkunden effektiver anzusprechen.